2022年3月13日下午，局党组成员、副局长吴柏海主持召开本年度预算及绩效安排部署专题会议。局机关14个业务处（室）负责人参加会议。会议听取了局规财处关于局机关2021年度财政资金结转和2022年度财政预算情况汇报，研究安排部署了预算和绩效管理工作。

会议强调，各处室要牢固树立规矩意识，严格执行国家和自治区对预算和绩效管理的规定。资金使用要按批准的内容使用，要落实好先审批后使用制度，确保资金按规定支付和使用，确保资金发挥应有的效益。

会议要求，一是要高度重视预算管理工作。局各处室负责人要高度重视预算管理工作，根据规财处对所需填报表格的要求，对今年预算项目资金要抓紧编制项目实施方案、依规确定采购方式、尽快开展招投标工作、明确各项目各月用款计划、加快项目资金执行进度，尽快报送预算工作计划表。对2021年结转项目资金，要督促项目承建单位加快工作进度，按照合同约定和项目质量进度，做好资金支付工作。二是要切实加强预算绩效管理。要根据自治区财政厅对预算绩效管理要求，按照批复的年度资金额度，科学设定各项目资金绩效目标，确保所设绩效目标能够实现。强化对预算项目资金绩效管理，及时修正绩效偏差，力争项目绩效与年初设定的绩效目标相一致，确保预算资金投资效益。三是要合理安排资金使用进度。各业务处室要根据与承建单位合同约定，科学谋划各月用款计划，每月10日前送规财处汇总报财政厅。各月用款计划要科学合理。四是要加强沟通协调。局规财处要负起牵头抓总的作用，组织局机关各处室做好预算及绩效宏观管理工作，及时督促各处室加快预算执行，组织各室做好绩效管理工作。各处室要切实履行预算和绩效管理主体责任，主动配合规财处做好相关工作，加强对项目承建单位监管，确保绩效目标实现。